「動画を作っても伝わらない」— その壁を越えるまでの話

こんにちは。

株式会社SOJYU代表の高山です。

今日は、SOJYUの原点になった話を、少しだけさせてください。

動画制作11年、ずっと感じていた”ズレ”

中学生のとき、友人の家で『アイアンマン』を観て衝撃を受けました。

「自分の思い描いた世界を、映画でなら形にできる」

そう感じた事が、私の原点です。

そこから妹や友人たちと映画制作を始め、

高校3年時には全国3位、大学4年時にはアジア2位を受賞。

気づけば10年以上、動画と向き合い続けてきました。

やがて企業からお声がけをいただき、

仕事として映像制作に関わるようになります。

しかしー

最初のお客様に言われたのは、

「高山くんの動画って、自己満足だよね」という一言でした。

悔しさで、居酒屋で大泣きしたのを今でも覚えています。

■ 　問題は「表現」ではなく、「価値の言語化」が抜け落ちているということ

当時は「もっと良い映像を作れば伝わる」と思っていました。
しかし、違いました。

本質的な問題は、“そもそも何を伝えるべきかが整理されていないこと”だったのです。

そして改めて周りを見てみると、この問題は、コンテンツ業界全体で起きていました。

制作のハードルが下がり、誰でも映像を作れる時代になった一方で、

・戦略がないままコンテンツが量産される

・見た目は良いが、成果につながらない

・「それっぽい」だけの自己満足の表現が増えていく

そんな課題を解決したく、大学卒業後はMBA（経営学修士）に入学。

研究を進める中で、ひとつの結論にたどり着きました。

それは——
「価値の言語化」が抜け落ちているということ。

そもそも言葉にできていない価値は、

どれだけおしゃれなコンテンツにしても、伝わることはないのです。

■ 　価値をみつけ、とどけ、そだてる

この課題意識が、SOJYU創業の原点です。

• 認知施策は一定効果が出ているが、肝心の商談にはつながらない
• 採用後の離職が多く、定着に課題がある
• 自社の特徴を伝えているのに、成約の“決め手”にならない

これらの多くは、「価値伝達のズレ」によって起きています。

SOJYUでは、まず顧客や社員へのインタビューを通して、
“本当に評価されている価値”を言語化するところから始めます。

そしてその価値を、正しく届く形に設計し、コンテンツとして実装していきます。

私たちのゴールはシンプルです。

「企業の持つ価値が、正しく伝わる状態をつくること」

御社にも、まだ言語化されていない価値が必ずあります。

それを見つけ、誇りを持って届けていく。

そんなお手伝いができたら嬉しいです。

あの日、居酒屋で叱咤激励してくださったお客様への感謝を胸に、

これからも「本質的な価値」に向き合い続けていきます。